日本：细节力量

厕所在日本已上升为一种独特的文化，日本人在厕所的功能结构上做了大量高科技开发和人性化设计，所表现出的智慧和细致给人们带来独特的体验。

设备配套齐全

人性化的“亲子厕位”

配置充足的“残疾人厕所”

先进舒适的“智能坐便器”

礼貌又节水的“音姬”装置

新加坡：开设世界首家公厕学院

新加坡政府向来非常重视公厕问题，早在20世纪90年代中期就倡导了声势浩大的公厕清洁运动，每年还举行公厕的星级评选活动。

世界厕所组织的创始人-沈锐华在新加坡开设了世界首家公厕学院，培养厕所管理人员，提升厕所清洁工的能力，能够胜任修理水龙头、技术性清扫等各种工作，并计划开设厕所设计和建筑课程。

加拿大：公共财政加出租资源的模式

加拿大的公厕管理主要以公共财政投入为主，以出租资源为辅，真正实现公共财政加出租资源的模式。

加拿大的公厕广告收入可以支付人员工资和购买部分厕所用品，人流量大的城区，政府基本不需要出资。

德国：游客“按图索厕”

德国政府规定，城市繁华地段每隔500米应有一座公厕；

一般道路每隔1000米应建一座公厕；

其他地区每平方公里要有2-3座公厕；

整座城市拥有公厕率应为每500-1000人一座。

为了让人们快速找到最近的公厕，德国专门绘制了“公厕地图”，使人们得以“按图索厕”。

德国：公厕市场化运营

在德国，任何个人和企业都有权经营公共厕所。公厕事业实现市场化，不仅可以弥补政府资金的不足，加快城市建设速度，还可以促进公厕在节能、节水、环保等技术上的创新，实现“多赢”。

“厕所大王”瓦尔利用政策红利，一举拿下全柏林的公厕经营权，邀请意大利、德国、日本的知名建筑师为厕所做各种设计，设计别出心裁的“城市家具”,聚集人气，在厕所墙上做广告实现盈利。

北京：第五空间

第五空间重新定义了公厕，把公厕建设成集现代科技、基本公共服务、景观建筑于一体的新公共空间，成为继家庭空间、工作空间、社交空间、虚拟空间之后的“第5空间”，将推动现代厕所文明。

公厕增加了自动存取款机及缴费机、再生资源智能回收机、电商终端、自动售水机等便民服务基础设施；配建了环卫工人休息间和淋浴室，专门为“第5空间”保洁人员及周边环卫工人提供休息的场所。

梅州市：“厕所+”模式

采取“公厕+店铺”、“公厕+饭店”、“公厕+办公楼”、“公厕+中转站”、“公厕+老人活动室”等公厕可持续发展的新模式，因地制宜、整合资源、合理布点，规划、设计、建设、管理“四管齐下”，把商业体与公厕巧妙地结合起来运营，走出了一条城市公厕可持续发展的新路子。

呼和浩特：青城驿站

内蒙古呼和浩特：厕所，变身“青城驿站”

提出“综合体厕所”概念：“如厕要像回家一样，在里面可以喝茶、喝咖啡”“环卫工人、走路的人可以打个尖、歇个脚，产妇可以喂奶”。名曰：“青城驿站”。

多功能驿站的基本功能包括卫生间、环卫工人休息室、母婴室、便利店、棋牌室、茶屋以及书屋等，且位于不同位置的驿站还具备其自身的特色功能。而卫生间作为其中最主要的部分，有通用、母婴、残疾和第三卫生间。

呼和浩特：家庭卫生间+马助理

世界厕所革命，从自己做起。给自己家的马桶配一个马助理！

 

马助理集四大功能于一体：源头除臭、多憧憬话、立体音乐，功能更具人性化！